Trường bồi dưỡng cán bộ

HTX Mây tre An Khê thuộc quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng được thành lập năm 1978, là ngôi nhà chung của hàng trăm thành viên, chuyên sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ bằng mây tre đan. Với lợi thế kinh doanh, sơ chế, chế biến nguyên liệu song mây, sản xuất các loại mặt hàng mây xuất khẩu, sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre, nhựa, đến nay HTX An Khê đã trở thành một trong những HTX dẫn đầu về xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, là ngọn cờ đầu của kinh tế tập thể ở Đà Nẵng.

Hiện nay, HTX sở hữu và vận hàng 3 cơ sở hoạt động bao gồm: phân xưởng sản xuất mành mây xuất khẩu, phân xưởng sản xuất thủ công mỹ nghệ mây tre xuất khẩu và một phân xưởng sơ chế, chế biến tại KCN Hòa Cầm và 8 cơ sở vệ tinh ở Quảng Nam, Quảng Bình và Thái Bình, mỗi cơ sở có từ 25 - 30 lao động. Hiện HTX sản xuất 50 loại sản phẩm bằng mây tre đan, có sản phẩm trị giá 15 - 20 triệu đồng. Sản phẩm của HTX An Khê không chỉ bền chắc, mà có hình dáng đẹp, hấp dẫn, lôi cuốn người tiêu dùng với độ tinh xảo cao có sản phẩm trị giá lên tới 15 - 20 triệu đồng.

Cạnh tranh trong cơ chế thị trường, điều khó khăn của HTX là giá đầu vào luôn luôn tăng nhưng giá đầu ra của hàng xuất khẩu có chiều hướng giảm dần. Để duy trì và phát triển hiệu quả sản xuất kinh doanh, HTX phải luôn coi trọng công tác cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ mới vào sản xuất nhằm tăng năng suất, hạ giá thành để phát triển bền vững hàng mây tre xuất khẩu.

Xuất phát từ nhận thức trên, trong quá trình sản xuất, cán bộ, thành viên HTX luôn tìm tòi học tập và bằng kinh nghiệm thực tế đã sáng tạo cải tiến máy móc, nhằm rút ngắn quy trình sản xuất, nâng cao năng suất, làm lợi cho HTX hàng trăm triệu đồng.

Trước đây, HTX phải đầu tư hàng trăm triệu đồng mua máy móc của Đài Loan, Singapore, nhưng mỗi máy chỉ chẻ được từ 1 đến 2 cỡ mây, nếu chẻ nhiều cỡ hơn thì độ chính xác không cao và thường thì hỏng máy. Trong khi nguồn nguyên liệu thì rất đa dạng với nhiều kích cỡ khác nhau.

Từ kinh nghiệm thực tế, HTX mạnh dạn cải tiến ngàm định vị chẻ mây, nối thêm trục nhông máy để có công suất máy mạnh hơn, độ đàn hồi lớn hơn và đổi từ trục đứng sang trục ngang để dễ thao tác. Sau khi cải tiến mỗi máy có thể chẻ từ 5 đến 8 cỡ mây, thay thế cho 3 máy chẻ mây nhập khẩu thông thường. Bên cạnh đó, HTX còn cải tiến dao chẻ mây, chẻ được nhiều cỡ, nguyên liệu theo ý muốn, giảm được những công đoạn không cần thiết, tiết kiệm được nguyên liệu hạ giá thành sản phẩm cũng như thời gian, công sức của thành viên và người lao động.

Để hỗ trợ nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm, HTX luôn phát động phong trào tiết kiệm nguyên vật liệu cho từng cán bộ, thành viên và người lao động với phương châm "chúng ta cùng làm cùng giám sát, chúng ta cùng giám sát cùng làm". Phong trào tiết kiệm dần đi vào trong ý thức, suy nghĩ của mọi người và HTX đã tiết kiệm được một khoản tiền lớn trong nguồn nguyên liệu mà trước đây có thể bỏ đi. Nhờ đó, giá cả cạnh tranh được với các sản phẩm cùng loại.

Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của HTX An Khê được sản xuất từ nguyên liệu song mây được khách hàng trong và ngoài nước ưa chuộng, hợp thị hiếu người tiêu dùng. HTX An Khê có nhiều bạn hàng là các công ty lớn ở Việt Nam như: Công ty TNHH Tiến Động – Hà Đông, Công ty TNHH An Chi, Công ty TNHH Phú Minh – Hưng Yên, Doanh nghiệp Hiệp Hòa – Thái Bình..., nhiều khách hàng nước ngoài như Iran, Singapore, Angieria, Pháp có quan hệ thương mại với HTX.

Với phương châm xây dựng thương hiệu của HTX là "thu hút khách hàng không chỉ một lần mà mãi mãi", HTX có nhiều phương án lớn lâu dài trong việc phát triển HTX như: lựa chọn các đối tác lớn, mở rộng quan hệ làm ăn lâu dài, lựa chọn người quản lý có năng lực, năng động bố trí công việc phù hợp. Bên cạnh đó, HTX không ngừng mở rộng mối quan hệ, liên kết với các doanh nghiệp, HTX để tìm thêm đối tác, đồng thời quảng bá sản phẩm rộng rãi.

Vì thế, hiện nay tuy vẫn còn nhiều khó khăn trước mắt, song HTX vẫn đứng vững và luôn hoàn thành các chỉ tiêu đã đưa ra trong các kỳ đại hội, hội nghị hàng năm. Điều hành sản xuất kinh doanh linh hoạt, hiệu quả nhưng bộ máy quản lý của HTX không hề cồng kềnh. Hội đồng quản trị gồm 5 người, Ban Giám đốc 3 người, Ban Kiểm soát 3 người và nhiều cán bộ chuyên môn giúp việc khác, lực lượng lao động ở thời điểm cao nhất là 400 người. Để phát huy tính dân chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hàng tháng Hội đồng quản trị họp giao ban với Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát, Cấp ủy, trưởng các đoàn hội và cán bộ quản lý để đánh giá kết quả trong tháng và triển khai công việc tháng tới. Hàng năm HTX đều tổ chức sơ kết và tổng kết, hết nhiệm kỳ tổ chức Đại hội thành viên, quyết định phân phối các quỹ.

Hàng năm, HTX đều chọn những cá nhân tiêu biểu trong phong trào thi đua sản xuất để vận động kết nạp vào thành viên. Chủ trương của HTX là xã viên phải là người trực tiếp tham gia lao động tại HTX, có sức khỏe, năng lực hoàn thành công việc được giao. Vì vậy, thành viên của HTX đều có tinh thần trách nhiệm cao, hoàn thành tốt công việc, có ý thức kỷ luật, không như trước đây mạnh ai nấy làm.

Nhiều năm qua nhờ làm tốt công tác chăm lo đời sống vật chất và tinh thần nên thành viên và người lao động thực sự gắn bó với HTX. Nhiều gia đình có từ 3 đến 5 người làm việc tại HTX, coi xây dựng HTX là xây dựng gia đình của chính mình. Chính vì vậy mà rất nhiều thành viên, người lao động với tinh thần trách nhiệm cao, xây dựng HTX ngày càng lớn mạnh hơn.

Bên cạnh đó, HTX đã xây dựng chi bộ Đảng lãnh đạo phối hợp cùng thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của HTX. Công đoàn cơ sở luôn là cầu nối giữa lực lượng lao động với Hội đồng quản trị. Tổ chức tốt các mặt phúc lợi cho công nhân. Hàng năm đều được Liên đoàn lao động công nhận đoàn cơ sở vững mạnh.

Trong thời gian tới, HTX tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động, đa dạng các hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX, mở rộng liên doanh, liên kết với các thành phần kinh tế để phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả. Bên cạnh kế hoạch đầu tư nhà xưởng sản xuất mới, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh, HTX luôn đặt nhiệm vụ phát triển vốn HTX phát huy quyền làm chủ của thành viên, nâng cao đời sống vật chất tinh thần của thành viên lên hàng đầu. Bởi với những người lãnh đạo HTX An Khê, nhiệm vụ ổn định thu nhập thành viên, đảm bảo đời sống tinh thần và vật chất cho người lao động là nhiệm vụ quan trọng nhất và thể hiện rõ nhất tính ưu việt của mô hình HTX trong rất nhiều loại hình, tổ chức kinh tế trong xã hội.

Phòng Đào tạo, bồi dưỡng

(Nguồn sưu tầm)